Puertos públicos

Artículo publicado el 30 de mayo de 2006.

Víctor Montero, gerente de Gama y vicepresidente de la Federación Internacional de Regatas Oceánicas, acaba de ser designado vicepresidente de la Federación Española de Puertos Deportivos, en la asamblea general de puertos deportivos que se celebró la a principios del mes de mayo, en Santander.
La noticia tiene mucha más trascendencia de lo que en principio pudiera parecer, ya que Montero, profesional de la gestión portuaria, con dilatada experiencia en España y en latinoamérica, es un convencido defensor de la gestión pública de los puertos deportivos. De hecho, su modelo predilecto es el francés, país en el que los municipios y las cámaras de comercio locales se implican directamente en el desarrollo de estas infraestructuras, y consideran que son creadores de riqueza, en la medida en que su uso sea amplio y popular.
Esa es la cuestión. La diferencia entre generar plazas caras, e incluso favorecer la especulación con los amarres, o trabajar codo a codo, todos los implicados, en el desarrollo de un modelo de futuro que sirva tanto para la promoción deportiva como para la popularización de la náutica en una comunidad costera que vive de espaldas al mar.
No se trata de un debate estéril. Estamos en el momento adecuado. Muchos puertos de nuestra costa están planteando proyectos de ampliación, y algunas concesiones finalizan o han finalizado y se encuentran en proceso de prórroga. Salvo contadas y honrosas excepciones –el caso del ayuntamiento de Alboraya con Port Saplaya- los municipios ven en la ampliación de las dársenas una oportunidad rápida para hacer caja, vía tasas y licencias, y se desentienden de los planes de viabilidad. Todavía creen muchos alcaldes que lo de los barcos es cosa de ricos o de “guiris”, y mantienen la cabeza bajo el agua, viéndolas pasar. Luego vendrán las lamentaciones.
Estamos en un momento crucial. El crecimiento de la renta es evidente y el interés por la vela, como por otros muchos deportes que antes eran considerados como lujos –el esquí, sin ir más lejos-, va en aumento. Todos los responsables, administración local , autonómica y estatal, confederaciones empresariales, cámaras de comercio, asociaciones sectoriales y clubs deportivos, federaciones y navegantes, deberían buscar la manera de abrir un proceso de colaboración para definir el modelo de la náutica valenciano, y ser capaces de planificar con unos años de visión. No es difícil, sólo es necesaria la voluntad política, por un lado, empresarial, por otro, para conseguir que nuestra Comunidad no sea un aparcamiento de barcos, sino que vaya tomando posiciones en lo industrial y en lo deportivo para garantizarse un puesto en el mundo del mar.
La cuestión seguirá siendo la misma, ¿quién le pone el cascabel al gato?. Ponerse a trabajar, en proyectos cuyo fruto no se verá más que dentro de unos años, no parece ser el modelo político y empresarial de la Comunidad Valenciana, más acostumbrada a las prisas y al hoy para mañana. Aún así, hay gente capacitada en todos los sectores implicados. Tan sólo es necesario que piensen si es o no importante.